目前，在互联网电视迅猛的发展势头下，企业纷纷进军，看来这的确是一块香饽饽，想比赶在前边的小米乐视早已赚翻了天，然后事情却不像我们想的这样发展，究竟怎么样，我们今天还是来看看吧！
据编者获悉，目前互联网电视进入了一个尴尬的局面，那就是叫得凶却没有赚到钱，再加上近日广电重申181号文件，更是雪上加霜，互联网电视行业或将进入瓶颈期。
此外，近日刚宣布加入互联网电视行业的暴风科技CEO冯鑫透露，暴风科技将通过现有暴风PC端、移动端共5000万的日活跃用户与新品牌暴风TV进行捆绑。日日顺则拿出三、四级线下渠道及全国几万个服务网点进行配送。奥飞动漫将拿出差异化内容，包括动画、影视、游戏来提升电视机用户粘性。
值得一提的是，艾瑞咨询发布的《中国互联网电视行业研究报告》显示，2013年中国联网电视终端销售量为2397万台，市场渗透率为51.1%;预计到2015年平板电视中将有近八成的电视机具有联网功能。
奥维云网黑电事业部总经理董敏认为，客厅经济是可期望的增长点，电视成为了客厅经济的核心。首先，围绕电视，家庭成员有着大量的娱乐及其他活动，并且这些活动具有很高的附加值。其次，电视是客厅的互联网入口，掌握着大屏流量的分配。其三，前面有讲，电视厂商凭借产品力和销售力已经积累了大量的可运营用户，变现模式多种多样，存在巨大的数据挖据和运营潜力。
关于未来互联网电视该如何发展，董敏也给出了自已的意见。
首先是，云管端齐发展。云端方面，主要是解决海量信息的处理问题，用分布式代替单机式，进而实现内容数字化和业务IT化。管道方面，即指网络IP化，主要解决海量信息的传送问题，宽带，超宽带，4G技术，以及新一代网络基础架构的发展将拓宽管道的宽度，支撑网络效率，为丰富的终端介入提供良好条件。终端方面，要实现终端智能化，关键是信息的多媒体呈现。只有性能更强大，操作更简便，才能支撑更多样化的多媒体应用。当然，基于各环节的自向延伸或者多向合作模式将会快速崛起。
其次，产业大融合。一类是互联网厂商联合代工厂，向下延伸价值链。第二类是传统品牌和互联网厂商基于不同出发点的合作，各自分工，分享收益。第三类则是传统厂商和互联网厂商深度合作，打造合资公司和全新互联网电视品牌。
第三，基于互联网电视的生态将被民间资本催熟，商业模式日益明确清晰。
总的来说，事情的发展总要有一个过程，不能着急，相信在未来互联网电视会有一个比较的平台。
