2015年空调行业进入了史无前例的价格战清场模式, 除了美的集团外，格力电器、青岛海尔等空调大佬也都出现明显的营收或利润下滑。价格战背后是空调行业面临的“空调高库存”难题。
中国空调行业的现状说明一个事实：以往大规模、低成本、低价格的老旧经营模式已经不可持续，企业必须进行转型，走出价格战怪圈。在这样的背景下，摈弃价格战，成为空调新玩家的必然选择。
比如在2015年末，创维空调就宣称要走新的产品路线，借助来自格力的空调团队，产品价格上向格力、美的看齐，产品设计倾向年轻化、时尚化，以形成性价比优势。
目前中国家电市场早已经不缺低价、低端、低品质的量产商品，缺的是高性价比、高口碑的产品。创维空调总裁肖友元也表示过去传统空调企业是不太重视用户概念的，可以说是只为规模和产能而生。
2014年创维集团斥资26亿在深圳注册成立创维空调有限公司,截至2015年8月底，国内销售已有1.2亿元，海外市场也实现了千万级销售目标。创维空调在2015年9月的发布会也表示将以创新型的销售模式，实现品牌革新打破市场僵局。
家电的核心功能是满足消费者的日常生活需求，国人向来青睐一分钱一分货的说法，过低的产品售价，用户对产品质量和品质信任度本身就偏低，一旦产品使用周期低于用户预期，意味着企业品牌受损，后续再想恢复就更难了。
低成本、低价格的老旧经营模式，作为制造商难以长期维系，一味地打低价产品牌解决不了企业的经营难题，更别说业务盈利和可持续成长。
创维空调品牌首先定位个性化、高品质、高性价比的产品风格，摈弃价格战路线，有利于保存企业有生力量，最大限度集中自家精品资源做对企业、对行业最大效果的事，考虑到品牌后期溢价、用户口碑积累、产品品质维系，这条路线也是值得空调行业持续关注。
这种新品牌的空调产品和市场玩法，使得空调企业乃至家电企业一直奉行的价格战策略不再是唯一选择，陷入高库存、价格杀价中的空调行业，也需要新鲜血液和新力量来尝试走出一条不一样的新路。
